皇冠登一登二登三区别 _河南诞生首个百万吨级饮料超级工厂 | 极刻

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【大河财立方 记者 郝楠楠 杨霄 文 朱哲 摄影】指尖一弹的功夫，近30罐汽水已从一条产线下线——10月16日，记者在郑州太古可口可乐饮料有限公司（以下简称郑太）新工厂，目睹了这一高效场景皇冠登一登二登三区别 。这座工厂不仅是河南诞生的首个年产百万吨饮企，更把全球饮料行业的生产时效拉到了新高度。

入豫29年，郑太已完成3轮产能扩张，营收规模近40亿元皇冠登一登二登三区别 。同时，这个风向标牵动康师傅、百事、露露等一众国内外饮品企业淘金中原。

另需看到，国内饮料产业正在大变局，以蜜雪冰城、喜茶为代表现制街饮阵营，深刻改写了消费者习惯，向瓶装饮料商发起“重分天下”的总攻皇冠登一登二登三区别 。

这场瓶子与杯子的大战，既是市场领地的分割之战，更决定了饮料产业变革走向皇冠登一登二登三区别 。手握“可口可乐”品牌，身处河南这一消费大省，郑太将如何破局？

河南有皇冠登一登二登三区别 了“快乐水”世界级工厂

记者在工厂看到，太古可口可乐全球NLU（生产线利用效率）最高的生产线开始运转，它每小时能产出9万罐各种规格的“快乐水”，年产能规模已至百万吨量级皇冠登一登二登三区别 。

郑州太古可口可乐饮料有限公司董事及总经理徐永刚，有个更形象的比喻：只需一个弹指，一条产线上的30罐饮料就能到工厂物流仓排队“候车”，去拥抱它们的消费者了皇冠登一登二登三区别 。

这家超级工厂到底“长”啥样皇冠登一登二登三区别 ？

先看硬件，新工厂做了“蜂巢式”智能布局，生产线工人可减少60%弯腰动作、70%日均步数，并辅以四季恒温的车间环境皇冠登一登二登三区别 。

再看效率，通过数智化的无缝衔接，新工厂实现“一秒响应订单波动”，精准追踪从“生产线到消费者”的全流程轨迹皇冠登一登二登三区别 。升级版的制造信息系统（MIS 2.0）能让生产效率提高4%，能耗降低3%。

据了解，这里每小时能吞吐处理7万标箱饮料，相当于每分钟有千余标箱饮料在这里完成“报到”与“出发”皇冠登一登二登三区别 。

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除存储容量的大幅提升，整个物流仓几乎是人机协同的“大剧院”皇冠登一登二登三区别 。工厂内，无人驾驶运输车（AGV）、分拣机器人，二者联手组成了全球首个智能机器人拣配方案。相比传统分拣机器人，该套装备不仅多了双“火眼金睛”，可识别多种材质、多种规格的包装，也实现无人化拣配，24小时在岗，响应不同渠道、不同订单需求。这项技术，成功破解了饮料行业“塑料膜包装饮料难以自动化分拣”的世界性难题。

值得一提的是，新厂还配套建设了一座全新的可口可乐工厂博物馆，它不仅是这一百年饮料品牌的历史与文化载体，也是与河南本土文化相融的见证皇冠登一登二登三区别 。

一瓶洋汽水的三次扩张

搅动河南饮料产业规模冲向百亿级

郑州新工厂，是太古可口可乐在中国120亿元投资布局中的代表作皇冠登一登二登三区别 。

正如太古可口可乐总裁苏薇所言：“中国市场，一直是引领太古可口可乐稳健运营的重要引擎皇冠登一登二登三区别 。郑州新厂，作为120亿元在华投资承诺中首个亮相的世界级工厂，集成公司发展60年累积的最全面可持续实践及持续创新，传递了公司长期植根这里，助力高质量发展的决心。”

太古可口可乐入豫投资已近30年皇冠登一登二登三区别 。1996年，它是河南引入的首批外资企业之一。那时的河南，给外界的印象仍是传统农业大省。

这瓶洋汽水初入中原之时，河南饮料产业仅在初始化，由国内的一批“模仿者”组成，包括开封市中药厂（后被天士力集团收购）出品的少林可乐、禹县（现禹州市）中药饮片厂研发生产的银梅可乐（现名为银梅口乐）等皇冠登一登二登三区别 。

此后的几年，在河南的饮料产业版图中，郑太一直是最显眼的坐标皇冠登一登二登三区别 。随着其快速发展，也把河南带向了全国乃至国际知名饮料商的视野中：娃哈哈、康师傅、统一、加多宝、露露等不同细分品类的品牌，纷纷落子河南。名仁等河南本土饮料品牌，走向台前。

郑太必不甘愿只做产业投资的风向标皇冠登一登二登三区别 。

2008年前后，其郑州厂区产能拉满，仍难解市场需求，由此谋划了第二次产业扩张皇冠登一登二登三区别 。两年后，漯河工厂建成，成为当时可口可乐中国最大的瓶装厂之一，并成功带动世界500强嘉吉集团等跟进协同投资。

到2020年，郑太年销售额已超25亿元皇冠登一登二登三区别 。也是这一年，郑州新工厂举行了奠基仪式。徐永刚称，公司长期看好并持续加码投资河南市场。郑州新厂的落成，也让郑太完成了第三次产业扩张。与此同时，郑太年产饮料规模，从40余万吨跃升至100万吨。

瓶子与杯子的大战

郑太如何打下一仗皇冠登一登二登三区别 ？

1997年，郑太旗下郑州工厂创建的次年，一个叫张红超的年轻人在郑州某城中村练摊卖刨冰皇冠登一登二登三区别 。2000年，他将刨冰摊升级成刨冰店，更名为蜜雪冰城。20多年后，蜜雪冰城遍布全国，且在全球市场打出了现制街饮的中国风。

不止蜜雪冰城，瑞幸、霸王茶姬、古茗、奈雪的茶、库迪等现制饮品也密集涌现皇冠登一登二登三区别 。过去三年，它们推动国内消费市场与饮料产业发生深刻变局。今年，三大电商平台打响的即时零售大战，又为现制街饮的用户拉新与消费习惯重塑提供强劲助力，进一步催化“现制街饮VS瓶装饮料”的竞争加速迈向决战。

由此再看，郑太新厂落地并非只是为了增产，也是对中国快消饮料市场大变局的“回应”皇冠登一登二登三区别 。

在可口可乐二季度财报电话会议上，董事会主席兼首席执行官詹鲲杰特别提及中国市场表现皇冠登一登二登三区别 。他认为，尽管当前消费环境趋于谨慎，旗舰品牌“可口可乐”和餐饮渠道的强劲表现仍然推动了整体销量增长。“目前，可口可乐中国系统正在针对渠道和客户制定更精细化的策略，推动开展更具针对性的市场活动，并加速冷饮设备投放。”

两大阵营竞争的核心依旧是渠道与客群争夺，而郑太的应对策略已逐步见效皇冠登一登二登三区别 。

在渠道端，其已在河南投放近2000台自贩冰柜，明年计划再投约5000台；同时布局即时零售，覆盖了河南区域电商平台80%的闪电仓皇冠登一登二登三区别 。

采访中，徐永刚也强调，郑太近三十年发展历程中，无论市场如何变化，“可口可乐”品牌，始终是最强大的护城河皇冠登一登二登三区别 。郑太要与消费者产生更多“化学反应”，让河南消费者长期爱上这个品牌。

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